Changement de nom et d’identité d’entreprise, le bilan un an après.12>
Il y a un an, My Marketing Xperience a remplacé My Marketing Manager à l’occasion de notre 10ème anniversaire.
Certainement une des étapes les plus importantes dans notre stratégie.
Ni coup de tête, ni coup de com’, cette décision est loin d’avoir été facile.
Un an plus tard, nous revenons sur les raisons qui nous ont poussées à transformer totalement l’identité de notre agence au bout de 10 ans et quel bilan on en tire un an après.
Dans cet épisode de My Marketing Podcast, vous allez découvrir :
- quels événements nous ont conduites à faire évoluer notre identité
- comment nous avons procédé pour trouver notre nouveau nom
- comment nous avons travaillé sur notre nouvelle identité
- l’impact que cette nouvelle identité a aujourd’hui sur notre business
Qu’est-ce que le syndrome du t-shirt trop petit?
(non, ça n’a rien à voir avec la mode du crop top!)
Avant tout, il faut savoir que ce syndrome correspond à une “crise” normale au cours de la croissance d’une entreprise et liée directement à cette croissance.
Voici quelques symptômes :
- Sentiment d’être bloqué à un stade de développement de son entreprise
- L’activité a évolué au cours du temps mais pas le positionnement
- Image décalée (non-alignée) entre ce que voient les prospects et les clients et la réalité de son entreprise (ou ce que l’on vise)
- Démotivation, perte d’intérêt pour son business (alors qu’on aime son métier)
- Frustration parce que la valeur des services n’est pas clairement reconnue (en réalité, elle n’est pas connue!)
D’où la sensation de se sentir à l’étroit dans son entreprise et d’avoir envie d’endosser un tshirt, un costume… et une posture plus grande. On veut avoir plus d’impact.
Face à ce syndrome du tshirt trop petit, il serait faux de penser que changer de nom résout le problème. Loin de là!
Comment en sommes-nous arrivées à changer de nom?
Ni coup de tête, ni coup de com’, cette décision est loin d’avoir été facile. Elle était en revanche devenue une nécessité suite à une réflexion stratégique que l’on a menée.
Nos valeurs
Quelles sont-elles et quel impact ont-elles sur notre vision?
Notre positionnement
Comment sommes-nous perçues et comment voulons-nous être perçues? Et concrètement, il y avait un décalage! C’est donc un véritable travail sur notre marque B2B que nous avons mené.
Nos clients cibles
Avec qui voulons-nous travailler en priorité? Pour en savoir plus sur les questions à se poser à ce stade, on en parle en détail ici.
Ce n’est que suite à ce travail que la décision de changer de nom et d’identité s’est imposée.
On en détaille le processus dans cet article.
Votre entreprise est-elle touchée par le syndrome du t-shirt trop petit?
À la lecture de cet article, vous avez l’impression que votre entreprise est touchée par ce syndrome? Pas de panique, c’est inconfortable mais cela veut aussi dire que votre entreprise est prête pour la prochaine étape!
Et nous serions ravies de l’aider ! Si vous souhaitez en discuter, vous pouvez ici réserver une séance découverte avec notre équipe.
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