Marketing de crise : évaluez « l’adaptabilité » de votre entreprise

Pour sécuriser votre développement et réduire l’impact de l’incertitude sur votre activité.

La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent.

Albert Einstein

Comme de nombreuses entreprises…

  • vous faites plus ou moins chaque année les mêmes actions marketing et commerciales mais vous ne savez pas réellement ce qui est efficace. 
  • Aujourd’hui, face à la crise actuelle, vous vous demandez quelles actions vous devez maintenir, reporter ou annuler.
  • vous et votre équipe êtes habitués à prospecter en direct avec des rendez-vous physiques, rendus impossible aujourd’hui 
  • pire, plusieurs actions prévues ne pourront pas avoir lieu et vous vous demandez comment “rattraper” cela
  • cela fait déjà quelques temps que vous vous dites qu’il est nécessaire de se tourner vers de nouveaux modes d’acquisition de clients

Vous aimeriez pourtant

  • avoir une vision claire de ce qui marche et ne marche plus dans votre stratégie marketing et commerciale
  • de la stratégie le plus pertinente à court et moyen termes pour votre entreprise dans cette situation de crise
  • être visibles des prospects à fort potentiel, sans faire du porte à porte ou du phoning
  • savoir quels sont les investissements commerciaux, en marketing, en communication pertinents aujourd’hui pour votre entreprise
  • avoir une feuille de route claire pour  les prochains mois

Certains feront

le choix de

Continuer comme avant

Sans remettre leurs décisions en question, sans tenir compte des changements de leur environnement et au risque de perdre du temps, de l’argent… et la crédibilité de leur marque.

Ne plus rien faire

La solution perçue comme la plus sûre pour certains pour éviter de perdre de l’argent. Le choix le plus sûr également de « sortir des radars » et de se faire dépasser par ses concurrents.

Suivre les « recettes » toutes faites

Sans idée claire, il est tentant de suivre les conseils « prêts-à-l’emploi » que l’on lit et entend, notamment sur les réseaux sociaux professionnels. Des conseils bien intentionnés mais souvent peu adaptés pour son entreprise.

Nous aidons les entreprises
à avancer plus vite, plus loin. Par tous les temps.

Pour cela, nous utilisons beaucoup de méthode, un peu de magie… et toute notre expérience.

Prochaine étape : prendre rendez-vous

Durant ce rendez-vous d’environ 30mn en visioconférence, nous allons évaluer la fiabilité de votre stratégie et votre plan marketing pour faire face à vos objectifs de développement dans un contexte d’incertitude. L’opportunité de pouvoir vous poser les bonnes questions et de prendre du recul.

Ils nous font confiance

Pourquoi prendre rendez-vous ?

  • Nous avons un œil extérieur neutre nous permettant de prendre du recul par rapport à votre situation.
  • Nous connaissons et pratiquons les outils et techniques marketing qui fonctionnent aujourd’hui.
  • Nous intégrons les dernières avancées en neurosciences pour  développer un marketing plus ergonomique pour une expérience client améliorée.
  • Depuis 2010, nous avons aidé des centaines d’entreprises à se faire connaître de leurs clients et à développer leur chiffre d’affaires.
  • On dit de nous que nous sommes curieuses et que l’on pose des questions qui font avancer (et on est sympa aussi!)
  • Et bonus, nous pouvons vous aider à trouver les réponses. Et souvent, on les met en place.

Le marketing de votre entreprise est-il solide ?

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